【DX超入門講座】18.DX人材をステップアップで育成する方法

DX超入門講座

こんにちは。キノコードです。
これまでの動画では、DX超入門講座として動画をお届けしてきました。
キノコードが提供するDX人材育成のe-ラーニングサービス「キノクエストforBiz」にはさらにふみこんだ内容がありますが、YouTubeのシリーズは、この動画が最後です。
この動画では、DXリテラシー人材をどのようにしてDX推進人材へと育てていくのかについて深掘りしていきます。

例えば、こんな疑問をお持ちではないでしょうか?
• DXリテラシー人材をDX推進人材に成長させるための仕組みは?
• DX推進人材を見極め、成長させるためにどんなツールやアプローチが有効か?

DXリテラシーを持った人材が企業内で自然に推進役へと成長していく仕組みがあれば、DXの加速は一層期待できます。
この動画では、DXリテラシー人材とDX推進人材の育成プロセスを実例とともに解説します。
どのような流れでDX人材を育成していくのか、一緒に見ていきましょう。

この記事の執筆・監修

キノコード
キノコード    

テクノロジーアンドデザインカンパニー株式会社のCEO。
日本最大級のプログラミング教育のYouTubeチャンネル「キノコード」や、プログラミング学習サービス「キノクエスト」を運営。
著書「あなたの仕事が一瞬で片付くPythonによる自動化仕事術」や、雑誌「日経ソフトウエア」や「シェルスクリプトマガジン」への寄稿など実績多数。

DX推進人材の育成ステップ

DXを進めるためには、DXリテラシー人材とDX推進人材が必要です。
IPAは、DXリテラシーの教育はすべてのビジネスパーソンに必要だと提言しています。
すべてのビジネスパーソンにDXリテラシーを身につけていただき、組織のボトムアップでDXの基盤を作りましょう。
そうすることで、DXに協力的な人材が増えるでしょう。
また、DXリテラシーを身につけた人材の中から、必ず立ち上がってくる人材がでてきます。
その方をDX推進人材として育成をしていきましょう。

今の話を具体的な例をあげて説明をします。
e-ラーニングサービスで、DX人材育成をする場合で考えましょう。
例えば、弊社のDX人材育成サービス「キノクエストforBiz」を50名に6ヶ月、ベーシックプランを提供をします。
そして、DXリテラシーを身につけたひとのなかで立ち上がってきた方を対象に、DX推進人材に必要な学習内容のスタンダードプランに移行します。
DXリテラシーを身につけた人のうち、全体の2割ぐらいの人がDX推進人材になることを目指しましょう。
50名のうち2割なら10名です。
10名がDX推進人材になります。
それでもDX人材が足りない部分は、採用で補っていくとよいと考えます。

DX推進人材を見つけるためのポイント

DX推進を加速させるために、どのようにしてDX推進人材を見つけ、育成していくかが重要です。
e-ラーニングサービスを活用した場合、従業員の学習状況を確認できるダッシュボードを活用すると良いでしょう。
例えば、キノクエストforBizのダッシュボードでは、学習進捗が可視化され、意欲的に学びを深めている人材が一目でわかります。
特に積極的に学習を進めている社員は、次のステップとしてDX推進人材に成長するポテンシャルを持っています。

評価制度の構築のところでは、お伝えしましたが、評価制度を通じて定期的な面談を行うことも有効です。
これにより、各社員のスキル習得状況や、学習内容が実務にどのように活かされているかを確認できます。
また、スキルチェックやアンケートを通じて、現在のスキルレベルや関心分野を把握し、それに応じた追加学習の機会を提供しましょう。
こうした成長環境を整えることで、優秀な人材の流出を防ぎ、継続的な成長を促進できます。
最終的には、DXリテラシー人材の中から積極性や専門性が見える方々をDX推進人材として抜擢し、組織のDX推進力を強化することが目指すべき姿です。

まとめ

この動画では、DXを推進するための人材育成ステップについて解説しました。
すべてのビジネスパーソンがまずDXリテラシーを身につけ、組織の基盤を強化することが必要です。
そして、その中からDX推進人材としての役割を担える人材を発掘し、育成していくことで、企業のDX推進力を大きく向上させることができます。

主なステップは以下の通りです:

  1. DXリテラシー人材の育成:すべての社員が基本的なDX知識を学び、基盤を強化します。
  2. DX推進人材の育成:リテラシー人材の中から積極的に学び、リーダーシップや専門性を持つ人材を発掘。
  3. 成長機会の提供:スキルアップのための追加学習や実践の場を設け、継続的な成長を促します。
  4. 進捗確認と評価:ダッシュボードで学習状況を可視化し、定期的な面談で成長を確認します。
  5. 不足人材の採用:育成で補いきれない部分は採用を通じて補完し、組織全体でDXを推進します。

弊社の「キノクエストforBiz」では、学習の進捗管理や成長に合わせたプラン提供、評価制度のサポートなど、企業のDX推進を強力にサポートします。
また、キノクエストfor Bizには、従業員のみなさんの学習の進捗状況を確認できる管理画面があります。
さらには、我々の経験を通して、実務レベルになったユーザーをレコメンドする機能もあります。
初回相談は無料ですので、下記フォームから、お気軽にご相談ください。
https://kino-code.com/contact-form/

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