DX超入門講座

こんにちは。キノコードです。経営者やマネージャーのみなさん、DXを始めたいけど何から手をつければいいかわからない、という悩みはありませんか？「DX実践講座」は、理論だけではなく「明日から使える具体的なやり方」に絞った内容です。この講座で学べ...

経営者・マネージャー向けDX実践講座の全11回をまとめた完全版。理論だけでなく明日から何をすればいいかを明確にする、実務直結のDX推進ガイドです。

こんにちは。キノコードです。今回はDXの1年目に何をすべきかについて解説します。結論1年目は3つに集中します。経営のリードを確立すること、DX人材を内製化すること、業務効率化から始めて小さくても成果を出すことです。1：経営のリードを確立する...

こんにちは。キノコードです。今回は「DXで経営層に求められる役割」について解説します。経営層に求められる3つの役割DXを成功させるために、経営層には3つの役割があります。理解と学習、関与とコミットメント、そして文化づくりです。役割1：理解と...

こんにちは。キノコードです。今回は「教育はあとでやればいい」という誤解について解説します。結論教育は計画と同時に、あるいは計画より前に始めるべきです。人材の育成にはシステム開発以上に時間がかかるからです。理由1つめは、人材育成に時間がかかる...

こんにちは。キノコードです。今回は「DXは短期間で結果が出る」という誤解について解説します。結論短期間で大きな結果は出ません。しかし、小さな結果なら短期間で出すことができます。大きな成果を出すための教育や文化醸成には時間がかかりますが、小さ...

こんにちは。キノコードです。今回はDX投資が損益計算書のどこに効くのかについて解説します。結論DX投資はPLの様々な部分に効きます。売上高、売上原価、販管費、そして突き詰めると営業利益に効きます。DX効果を測る4つの項目1つめは売上高です。...

こんにちは。キノコードです。今回は「DXはIT部門に任せておけばいい」という誤解について解説します。DXは技術者に任せておけば大丈夫、と思っていませんか？結論IT部門だけでは不十分です。DXは経営変革であり、経営層がリードする必要があります...

こんにちは。キノコードです。今回は「AIやツールを導入すればDXは成功する」という誤解について解説します。結論ツールを導入しただけでは、DXが自動的に成功するわけではありません。AIやツールは手段であり、目的ではありません。重要なのは、ツー...

こんにちは。キノコードです。今回は「DXを推進するという目標で十分だ」という誤解について解説します。漠然とした目標では、誰も本気で動かず、成果も測定できません。結論明確な目標設定が不可欠です。目標が曖昧だと、誰も本気で動けず、成果が見えず、...

こんにちは。キノコードです。今回は「完璧な計画を立ててからDXを始めるべきだ」という誤解について解説します。結論70〜80%の完成度で始めるべきです。完璧な計画を立ててから始めるのではなく、小さく始めて改善を重ねるアジャイル型アプローチが必...

こんにちは。キノコードです。今回は「DXは一度やれば終わり」という誤解について解説します。結論DXは一度やれば終わりではありません。DXは継続的な改善活動です。終わらせない仕組みを作る必要があります。理由ビジネス環境が変化し続けるからです。...

こんにちは。キノコードです。これまでの動画では、DX超入門講座として動画をお届けしてきました。キノコードが提供するDX人材育成のe-ラーニングサービス「キノクエストforBiz」にはさらにふみこんだ内容がありますが、YouTubeのシリーズ...

こんにちは。キノコードです。皆さんは、「マッキンゼー緊急提言『デジタル革命の本質』」というレポートをご存知でしょうか？このレポートには、DXを成功させるための重要なヒントが詰まっています。例えば、次のような疑問はありませんか？• DX（デジ...

こんにちは。キノコードです。前回の動画では、DX人材育成のための、4つの教育プログラムについてご説明をしました。以前の動画でも簡単に触れましたが、コスパよくDX人材を育成をする方法は、コストが安いオンライン学習プラットフォーム、e-ラーニン...

はじめにこんにちは。キノコードです。これまでの動画では、DX戦略立案の方法、評価制度の構築、DX人材の育成方法などの具体的なステップについて説明してきました。しかし、育成したDX人材が実際にどのような成果を上げているのか、気になりませんか？...

こんにちは、キノコードです。前回の動画では、DXの重要性やDX人材育成には評価制度が大切であることについてお話ししてきました。前回の動画をご覧になっていない方や復習したい方は、ぜひ再生リストをご利用ください。では、具体的にどのような方法でD...

はじめに前回の動画では、DX戦略の立案プロセスについて説明をしました。この動画では、次のステップである「業務に必要なDXスキル・メンバーのDXスキルの把握」そして「評価制度の構築」について説明します。業務に必要なDXスキル・メンバーのDXス...

はじめにこれまでの動画では、DXの必要性や、すべてのビジネスパーソンに必要なDXリテラシー、企業がDXを進めるのに必要なDX人材について説明をしてきました。まだご覧になっていない方や復習をしたい方は、この動画の再生リストをご利用ください。前...

DX人材をどう内製化するか？前回の動画では、DX人材の5つの職種について説明しました。DX人材とは、ビジネスアーキテクト、デザイナー、データサイエンティスト、ソフトウェアエンジニア、サイバーセキュリティスペシャリストの5つです。では、DX人...

前回の動画では、DXリテラシーを身につける方法について説明をしました。このDXリテラシーは、すべてのビジネスパーソンが身につけるべきスキルです。そして、DXリテラシーを身につけた人のうち、実際にDXを推進する人材が生まれてきます。この動画で...

前回の動画は、DXリテラシー人材が多いと、DX推進が進むワケというテーマでお話をしました。DXリテラシー人材を増やしていきたいですよね。では、どうやったらDXリテラシー人材を育成できるのか？私の体験談を交えて、じっくり解説していきたいと思い...

例えば、こんなシーンがありませんか？DXを進めるにあたり、「DXって本当に必要あるの？やらなくてもいいんじゃない？今までやらなくても大丈夫だったんだから？」このようなまわりからの問いかけです。DXの必要性についての共通認識がなければ、社内で...

企業のDXを進めるためには、企業で働くビジネスパーソン一人ひとりがDXへの意識を高く持つことが大切です。つまり、DXは、全従業員で進めるものです。従業員の中でDXへの意識が高い人が増えれば増えるほど、企業のDXが成功する確率も高まります。し...

今までの動画でDXの必要性やDXが求められている背景を説明しました。特に、DX推進が遅れた場合のネガティブな影響を中心に説明をしてきました。この動画では、DXが企業に与えるポジティブな影響について6つにまとめて紹介をします。1.業務効率の向...

DXが遅れたらどうなるでしょうか？結論から言うと、DXが遅れたら、生産性に大きな影響を与えます。DXが進んでいる企業は生産性が高い。つまり、少ない人件費や時間で、多くの売上を作れることができます。一方、DXが進んでいない企業は、頑張っても売...

前の動画では、「DXとは、テクノロジーを使って変革を起こし、より多くの利益をあげること」と説明をしました。しかし、このDXという言葉。一人歩きをしている面もあります。一人歩きをしているのは、IT化とDX化という意味がごちゃまぜになっているか...

DXとはなんでしょうか？DXとは、デジタルトランスフォーメーションの略です。では、デジタルにトランスフォーメーションってどういう意味だと思いますか？DXについて、まず、経済産業省の定義で説明します。政府が考えるDXの正確な定義を見聞きしたこ...

これからこの講座でDXについて説明をする前に、なぜ、企業にDXが必要とされているか、その背景を説明したいと思います。この背景を理解すると、DXに対する危機感を持っていただけると思います。今の社会で何が起きていることは何か？それは、現在、第4...

こんにちは、キノコードです。「デジタル化か、死か（Digitalize or die）」これは、マサチューセッツ工科大学で経済学の博士号を取得をしたアメリカの経営学者の大家フィリップ・コトラー教授の発言です。みなさんに質問です。この発言はい...